7月30日，公司2009年经济活动分析会在郑州召开。公司领导、各单位经理书记、大型项目经理、机关各部门副职以上共40余人与会。会议回顾和总结了公司2009年上半年经济运行情况，分析了经营发展中存在的问题和不足，统一了思想，研究部署了下半年发展举措。会议强调，公司上下要坚定发展的信心，提高执行的效率，确保全年各项目标任务的完成。
党委书记孙光生对局党代会、工代会、经济活动分析会主要内容和会议精神进行了传达，对公司学习实践活动进行了总结。
总经理张志田作了题为《坚定发展信心，提高执行效率，为全面完成年度工作目标而努力奋斗》的主题讲话，他说，公司上半年以深入开展学习实践活动为契机，围绕年初各项工作目标，深化公司内部改革，积极开拓外部市场，推进了公司各项工作不同程度的进步与发展，同时也存在一些问题和不足。他指出，“三大”主要指标同比都实现了大幅增长，但未实现“任务过半”，同时还存在自主营销能力不强，区域市场发展不均衡等一些问题和不足。要求大家既要增强紧迫感和忧患意识，又要坚定发展信心，提高执行效率，下半年着重抓好5个方面的工作：一是继续加大营销工作力度，力争交上一份优异答卷；二是继续推行和落实项目精细化管理，增强项目盈利能力；三是继续加大和规范企业运行管理，加强企业内部控制，提高过程控制的有效性；四是继续抓好人才建设，为企业发展提供人才保障；五是持续营造和谐健康向上的企业文化氛围。会议期间，张志田同公司其他7位副职领导重新签订了2009年责任状，7位副职领导还分别就分管工作作专题分析讲话。
最后，党委书记孙光生作了题为《正视差距出实招，转变观念谋实效》的总结讲话，就贯彻落实会议精神谈了三点意见：一是正视差距，以更加有效的工作确保全年各项经济技术指标的完成；二是转变观念，以更加务实的精神全力推进下半年的各项工作；三是强化执行，以更加坚决的态度维护规章制度和会议的尊严。号召大家端正态度、正视差距、转变观念，出实招、谋实效，借中建上市的大好机遇，借公司班子团结奋进、求真务实的良好氛围，全面完成年度各项量化目标。
1-6月份，公司新签合同额3.25亿元，同比增长105.7%，营业额2.1亿元，同比增长56.7，实现利润115万元，同比增长145%。公司1人荣获鲁班奖项目经理，1人荣获“全国装饰幕墙类优秀项目经理”，4人荣获省部级优秀项目经理，2项省部级优质工程获得立项，1个省部级文明工地获得立项，1个总公司CI创优奖获得立项；济源文化城（影剧院）外墙石材干挂工程获得“2008年度全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖”。
