三月的中原大地生机蓬勃，三月的中建七局群英荟萃。在这春意盎然的时节，局属各单位年度工作述职报告在美丽的郑州黄河迎宾馆举行。局领导高游、蔡少斌、王本旺、史先刚、焦安亮、陈颖、丁建民、傅忠春、杜文华、张林柱等担任评委，实行当场打分。15个单位的经理（书记）先后登台述职，高游、蔡少斌等当场点评。局副总经理史先刚主持了会议。
2006年是我局改革发展事业取得历史性突破的一年。局属各单位紧紧围绕工程局的统一部署，以“规模”和“效益”为工作主题，结合自身实际，加快市场对接，强化内部管理，注重经济效益，在全局上下普遍形成了自强不息展风采，开拓创新争上游的大好局面，较好地完成了去年的各项任务。为进一步增强业绩考核的透明度，总结上一年的成绩，查找发展中的盲点，理清下一年的工作思路，加强上下之间的沟通和相互了解，局决定在今年的局“双代会”暨工作会上，由各单位的经理（书记）代表本单位向大会述职，公开检验各单位一年来的工作成果。
共有15个单位的经理（书记）分别登台述职。由于大家准备充分，再加上临场发挥出色，整个述职大会精彩纷呈，好戏连台，喜事一件接一件，高潮一个连一个。特别是在总结经验，展示成果，展现风采的过程中，敢于查找本单位工作中存在的问题和不足，有些问题甚至是一针见血、入木三分。同时对本单位2007年各项工作进行了全面客观的部署，思路清晰，措施可行，既体现了自我超越，自我加压的精神风貌。又展现了顾全大局，团结奋进，敢为人先的大好局面。
高游、蔡少斌等局领导的精彩点评更是催人奋进，鼓舞人心、鼓舞斗志。对于各单位去年的成绩，局领导认为实事求是，普遍表现在经营规模增长较大，经营质量提高较快，经济效益明显提高,各项管理制度执行有力，落实到位，上下拧成一股绳，左右形成一盘棋，充分发挥了集团优势，展示了特级企业的精神风貌。
针对各单位发展中的盲点，高游、蔡少斌等局领导分别进行了点评，并要求尽快列出时间表，有计划、有步骤地加以解决。对于2007年的工作，高游、蔡少斌等局领导要求各单位一定要围绕“1198”目标，抓好“质量”和“速度”这个主题，以深化管理为着力点，提高企业的发展质量，以创新机制为手段，加快企业的发展速度，坚持持续改进，抓出成果，为进一步推动七局和谐发展做出新的更大的贡献。
