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                               董事长带领大家学法规 总经理“六个到位”保安全
      2月13日下午，局2009年安全生产委员会会议在郑州紫荆山宾馆召开。局领导贺海飞、陈颖、杜文华、焦安亮、傅忠春、张跃平出席会议，局安全生产委员会全体成员共40余人参加了会议。会议由局副总经理丁建民主持。
　　董事长贺海飞传达了2009年全国安全生产电视电话会议精神，带领与会人员学习了《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》。
　　局安全总监兼安全环境部经理邢栓通报了局2008年安全生产工作情况后，副总经理丁建民对局2009年安全生产工作进行了部署：2009年局安全生产主要目标为，杜绝重大伤亡事故，亡人事故率控制在0.045人/亿元产值以内，重伤频率控制在1‰以内；创省（部）级安全文明工地30项。主要工作措施为：提高一个认识，即进一步提高对安全管理工作重要性的认识。健全一个体系，即进一步健全安全生产监督管理体系。开好两个会议，即开好局、公司两级安委会会议和安全管理现场会。搞好四项活动，即安康杯竞赛、安全隐患排查、专项治理和“安全生产月”活动实施。六个精细化管理，即企业主要负责人、项目经理安全行为精细化，在施项目安全动态管理精细化，项目安全员和农民工安全培训精细化，项目安全检查精细化，环境保护、文明施工精细化，应急管理精细化。
　　总经理陈颖作了重要讲话。他指出，搞好安全管理，要提高三种认识，即提高对国家安全生产形势、要求的认识，对行业管理要求的认识，对我局安全生产形势的认识。全员落实责任，加强责任追究。从守住底线、突出重点、确保投入、加强检查、强力整改、力争上游等六个方面全面提升我局安全生产管理水平。（文/图 王大讲）